Objectifs  Cette formation est destinée à appliquer de manière efficiente les différents outils méthodologiques et qualité en milieux professionnels dans le cadre du management d’équipes, le déploiement de compétences et de la maîtrise de développement projets. 

Elle comprend un aspect pratique par l’étude partielle ou complète d’un produit type fourni par l’entreprise.
Elle offre l’accès à la M.E.P. - Maîtrise Economique des Processus. 

Référentiels  ISO 9000 :2005 –
 ISO 9001 :2008,
 ISO 9004 : 2000 – Référentiels AFNOR



Public concerné 
Responsable qualité / QSE / QHSE 
Responsables de projets 
Maîtrise 
Opérationnels devant traiter des problèmes en mode collaboratif 


Contenu 
1. Définition de la MRP 
2. Méthodologie - La roue de Deming PDCA 
3. Les 7 outils classiques de la MRP 
1. Brainstorming et QQOQCPC 
2. Tableaux de recueil des données 
3. Ishikawa 
4. Cartes de contrôle 
5. Histogrammes et représentations graphiques 
6. Le diagramme de Pareto 
7. les techniques de corrélation 
4. Exercices pratiques et confirmations d’efficacité



Equipement des stagiaires 
Il est vivement conseillé que chaque stagiaire dispose d'une calculatrice. 
Le stagiaire pourra proposer un projet de préférence de traitement simplifié afin de concentrer l’aptitude pédagogique. 
Ce projet traité par les stagiaires permet de dérouler le processus opératoire du la M.R.P. – Méthodologie de Résolution de Problèmes. 


Moyens pédagogiques 
Vidéoprojecteur 
Méthode de prise de conscience – Travail de groupe. 
Travail de groupe sur un projet type fourni par une entreprise. 


Certificats de stage
Nos formations, reconnues par les professionnels de la pédagogie et de la formation, valorisent les stagiaires et le développement de leurs compétences tant personnelles que professionnelles.

A l’issue de cette formation, chaque stagiaire bénéficie de la remise d’un certificat de stage individuel.